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企业名称 |
绵阳元源能源科技有限公司 |
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通讯地址 |
绵阳市游仙区沉抗镇海棠路 |
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联系人 |
姓名 |
职务 |
电话 |
手机 |
E－mail |
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法人代表 |
韩旭峰 |
董事长 |
6912345 |
15892650387 |
750858335@QQ。com |
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联系人 |
文郭玲 |
办公室主任 |
6912345 |
18181771179 |
750858335@QQ。com |
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所属地区 |
绵阳市 |
所属领域 |
新能源，节能环保，新兴信息产业 |
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注册时间 |
2014-07-17 |
注册资本 |
48.73万 |
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所处阶段 |
成长期 |
拟挂牌 |
新三板挂牌 |
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融资类型 |
股权融资 |
融资金额 |
2000万 |
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科研人员占企业职工总数的比例 |
80% |
研发费用总额占销售收入总额的比例 |
60% |
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企业拥有的自主 知识产权 |
名称 |
类型 |
有效期 |
研发费用总额占成本费用支出总额的比例 |
40% |
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1.电动车通用增程控制系统 |
专利 |
2025 |
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2.元源 |
商标 |
2024 |
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3.电瓶车之家 |
微信公众号 |
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…… |
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主要指标 |
2015 |
2016 |
2017（预计） |
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营业收入 |
8 |
27 |
60 |
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净利润 |
7 |
23 |
48 |
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总资产 |
2 |
15 |
35 |
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固定资产 |
1.2 |
2 |
17 |
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净现金流量 |
2 |
7 |
14 |
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速动比率 |
无负债 |
无负债 |
无负债 |
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拟融资项目简介 |
项目名称：共享电单车 利用我公司在电动车动力电池领域领先独立的能量比改进方案解决电动车动力电池使用一年以后容量严重衰减的难题！解决了目前已投放的共享电单车运营一年以后因不能低成本更换动力电池而使得项目无法持续可靠运营的技术短板！ |
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主导产品 简介 |
共享单车大家已经完全接受并已熟悉，解决方便出行方案中，在共享单车和共享电动汽车的两种方案之间，共享电单车的需求无疑是最好的补充！其市场体量也是在这两者之间！ |
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市场需求 竞争分析 |
目前上海 武汉 杭州 无锡 南京等地的共享电单车项目的运营到现在基本都在2--3年的时间了，普遍的问题就是：服务点少；车况外观破损后无法准确确认责任人；骑行过程中出了故障求救无门;车况故障多，而计费是在两分钟以后就要必须收费，当用户骑行后发现电瓶没电时肯定已超过两分钟了！ 究其根本还是由于没有廉价的电单车电池的维修方法，无法摆脱其电池更换高昂的运营成本压力，其市场的反应就是用户的使用的行驶里程越来越短，使用体验感觉越来越差！这就 我公司利用近两年来在石墨烯铅酸电池的技术的投入研究探索，可以将容量已经严重衰减的电单车的电池进行有效的（无污染）维修使其容量恢复到标称容量的70-80%！这样我们就从根本上以低廉的技术优势解决了电动车运营一年以后电瓶的更换的成本压力！ 发展只要能通过APP上的地图导航键找到的一楼的门店，住家，士多店，小饭馆等做为共享电单车的服务点，对这些服务点的要求就只有两条： 1）晚上能放下1-2辆电单车 2）有指定的专人负责给电单车充电；发车时和客户确认车况；收车时负责对车况的外观进行审核！
这样解决了服务点少，车况有缺陷时责任的划分问题！从根本上确保 用户取车用车过程中有一个好的使用体验
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盈利模式 介绍 |
共享电单车分两个阶段： 第一阶段：每个新开发的城市初期 投放1000台，在当地选取大于400个取还车服务点，对这些服务点的店面要求就是： 1.能存放1--2辆车； 2.能充电，发车时要和租车方完成车况确认即可！收车时要和用户共同确认还车时的车况后方可在客户的手机端点击还车确认密码，一个租车还车流程即刻结束！ 3.必须定人负责！ 取还车服务点可以是小饭店 小士多店 及一切用户可以通过导航地图的房间就可以！ 该阶段租金的分配方案为：平台方3成 发车4成 收车3成 第二阶段：欢迎鼓励当地一切的有电瓶车的车主将自己的车委托“电瓶车之家”运营租赁。 该阶段租金的分配方案为：平台方0.5成 车主2.5成 发车4成 收车3成 该分配方案可以看出：如果车主的口岸好，收发车都是车主的话其收成可达9.5成，这将极大的鼓励有闲置电单车的车主将车委托给我们平台运营！这阶段的车主我们会将他们的电瓶车日常维护费用降低一半以上！以更换电瓶为例，市场价为650元，但我们就收200元！该费用可以用其租金的收益冲抵！所以对广大车主而言他只需投一台电瓶车就可以坐在家里收钱了！
综上所述本项目是真正的实现---不增加新的生产资料的投入，利用已有物质资源，最大限度的实现现有生产资料共享的“共享经济模式”，同时也能够将“普惠金融”慨念惠及平民百姓！低碳高效利国利民！
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股权结构及管理团队 |
技术支持团队:搭建过程中对修理师傅学历能力的要求不高！每个店（城市）只需要1--2个修理师傅和一个店长即可！修理师傅的培训也是由项目负责人韩旭峰亲自严格培训，每批次员工培训期为1个月可干活，两个月即可独立守店了！ 店长的日常工作就是：对每日现金，维修配件，电瓶，电瓶车的管理，而销售维修报表则由修理师傅填写！ 因为本项目主要盈利基本手段都是建立在电瓶维修的基础之上,而电瓶维修必需的电瓶修复液的配方也只掌握在韩旭峰一个人手中,所以也根本不担心培训出来的修理师傅跳槽的顾虑!
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